Перейти на главную страницу Доска объявлений Астанатехнопарка Перейти на блог
Главная страница / Наши публикации Мне не нужен сертификат, мне нужна эффективная система менеджмента (СМК)

Мне не нужен сертификат, мне нужна эффективная система менеджмента (СМК). Письмо одного директора.

Мне кажется, что я, моя фирма работают как все. Ищу заказы, добываю материалы, организую производство, ремонтирую оборудование, принимаю, увольняю работников. Встречаю и «провожаю» проверяющих, контролирующих. Выбиваю долги, стараюсь сам платить вовремя, не иметь задолженностей. С трудом, но вроде бы получается. Кредитов пока не брал.

Моя главная цель работать так, чтобы стать независимым человеком. Я имею в виду в первую очередь в материальном плане, ну а дальше как сложится.

Как у всех, у меня практически нет времени, да и, честно говоря, подготовки, что бы на научной основе, с помощью каких-то современных методик прорабатывать вопросы обеспечения эффективности и дальнейших перспектив бизнеса. Я живу своим опытом, учусь на своих ошибках, в общем, плыву по течению. Я не планирую и не очень то представляю, что будет у меня, через год, три.

К сожалению если в материальном плане я обеспечиваю свою семью и мы вроде бы, на мой взгляд, живем выше среднего уровня, чувства удовлетворенности, особого стремленья развиваться, у меня нет. Я это во многом связываю с внешним окружением, сформированным в обществе за последние годы культурным, правовым полем.

Но давайте допустим, что я мог бы захотеть разработать и внедрить у себя на предприятии, методы развития и повышения эффективности бизнеса, и даже систему менеджмента качества. Что я от этого хотел бы иметь? Я попробую представить свой взгляд, свое понимание, свою, если хотите мечту.

Я хотел бы, чтобы какое бы не было внешнее окружение, у меня появилась уверенность в моем бизнесе и своей деятельности как руководителе предприятия. Чтобы у предприятия была очередь заказов, по крайней мере, на полгода вперед. Чтобы качество нашей продукции было стабильным и соответствовало требованиям потребителей, а в перспективе опережало их требования. Чтобы я мог создать для моего персонала достойные условия труда и соответствующую заработную плату. Чтобы мы все вместе работали как одна команда. Чтобы для контролирующих и проверяющих органов мой бизнес соответствовал необходимым минимальным требованиям и я мог разговаривать с ними на равных. Чтобы я как руководитель, имел время заниматься перспективными вопросами, развитием и инновациями. Чтобы, и это, наверное, главное для меня, я мог работать честно, открыто, Что бы у меня были оптимизированы налоги и платежи, а финансовое состояние соответствовало значению - стабильный перспективный. При этом сертификат о том, что система менеджмента качества моего предприятия сертифицирована независимым международнопризнанным органом, мне практически не нужен. Мне нужна эффективно действующая система. И тогда, как мне хотелось бы думать, влияние внешнего окружения (я имею ввиду негативное) можно было бы свести к минимуму.

Прекрасно понимаю, что мечты сами собой не сбываются. Но я оптимист, и считаю, что это возможно. Можно и нужно, я в этом уверен, организовать работу в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9000.

И если мы, ну, по крайней мере, значительная часть будет действительно работать по стандарту, то этим, я надеюсь, мы сможем формировать и соответствующее внешнее окружение.

Я мог бы выделить свое время, некоторые финансовые и материальные ресурсы для того, чтобы начать реализовывать на практике мое понимание развивающегося, эффективного бизнеса.